6月28日中午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投組織開展“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”專題培訓(xùn)，強(qiáng)化公司管理人員的人力資源管理意識，提升全過程管理能力。本次培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人翟良奇主講，新鄉(xiāng)創(chuàng)投董事長許宴朋，公司班子成員及各部門負(fù)責(zé)人參加培訓(xùn)。

翟良奇同志分別從現(xiàn)代企業(yè)管理的趨勢、人力資源管理的重要性、日?？己斯芾淼脑瓌t等方面進(jìn)行講述，并通過生動直觀的視頻案例分析及互動交流，幫助參訓(xùn)人員從專業(yè)的管理角度看待日常工作中遇到的問題，以更加科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒ㄌ幚砀黜椆芾砣蝿?wù)。許宴朋同志作總結(jié)發(fā)言并對人力資源管理工作提出具體要求。

許宴朋同志強(qiáng)調(diào)，一要提高重視程度。充分認(rèn)識人力資源管理對提高員工工作積極性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要作用，高度重視人力資源管理培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提升人力資源管理意識和本領(lǐng)。二要開展常態(tài)學(xué)習(xí)。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和人才需求，制定人力資源管理系列培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)內(nèi)容，學(xué)習(xí)模范標(biāo)桿，不斷提升管理人員帶領(lǐng)隊伍打硬仗、打勝仗的能力和水平。三要做好實踐轉(zhuǎn)化。將專業(yè)化、規(guī)范化的人力資源管理運用到實際工作中，持續(xù)優(yōu)化績效考核機(jī)制，強(qiáng)化過程考核，暢通上下級溝通路徑，激發(fā)員工工作主動性，進(jìn)一步提升公司人力資源管理整體水平，促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。