為加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，進(jìn)一步規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，6月28日下午，新鄉(xiāng)創(chuàng)投公司董事長許宴朋主持召開審計(jì)問題通報(bào)暨整改工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的部分共性問題、典型問題提出整改要求，安排部署下一階段內(nèi)部審計(jì)整改工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員參加會(huì)議。

會(huì)上，法務(wù)審計(jì)部宣貫內(nèi)部審計(jì)制度，通報(bào)近期審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人結(jié)合審計(jì)整改問題清單依次作表態(tài)發(fā)言，分管副總對(duì)審計(jì)問題整改工作給予點(diǎn)評(píng)；隨后，法務(wù)審計(jì)部就第一季度合同審查工作進(jìn)行匯報(bào)，對(duì)合同文本、合同管理流程中存在的問題進(jìn)行披露并提出合規(guī)整改建議。

會(huì)議指出，審計(jì)就像體檢，不僅是為了查病，更是為了治已病、防未病。做好內(nèi)部審計(jì)工作，構(gòu)建集中統(tǒng)一、全面覆蓋、權(quán)威高效的內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系，是新鄉(xiāng)創(chuàng)投提升現(xiàn)代企業(yè)治理管理能力水平、促進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)在要求。

就全面深入推進(jìn)內(nèi)部審計(jì)工作，許宴朋同志要求，要深刻認(rèn)識(shí)審計(jì)整改工作的重要性和嚴(yán)肅性，對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作心存敬畏，高度重視并自覺配合審計(jì)工作；針對(duì)審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要逐個(gè)建立臺(tái)賬并限期整改，制定有針對(duì)性的措施，避免同類問題重復(fù)發(fā)生。他強(qiáng)調(diào)，一是要提高認(rèn)識(shí)，準(zhǔn)確把握內(nèi)部審計(jì)工作方向。內(nèi)部審計(jì)要圍繞公司中心工作和發(fā)展目標(biāo)，敢于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，通過揭示苗頭性問題、風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)完善內(nèi)部控制制度，防范化解風(fēng)險(xiǎn)，避免重大損失發(fā)生；二是要督促整改，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)成果運(yùn)用。要切實(shí)壓緊壓實(shí)整改責(zé)任，創(chuàng)新整改方式，將整改效果納入考核，形成倒逼整改機(jī)制。把查問題、提建議、抓整改同完善制度、促進(jìn)管理、推動(dòng)改革結(jié)合起來，持續(xù)提升整改效果；三是要嚴(yán)肅追責(zé)，健全用好追責(zé)體系。對(duì)有令不行、有禁不止的重大違規(guī)事項(xiàng)堅(jiān)決予以責(zé)任追究。堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，增強(qiáng)追責(zé)震懾力。強(qiáng)化追責(zé)成果運(yùn)用，促進(jìn)完善相應(yīng)的管理制度，做好警示教育工作，強(qiáng)化監(jiān)督震懾。